个人没跟过小北或小懒，
跳出商业化对与错的层面，仅仅从活动内容上看，感觉口碑很重要，
小北的口碑似乎非常好，小懒的貌似就不好了，
大家多指责小懒过懒，不组织活动，放羊似的管理，景区也缺少味道，我想，无论是否商业化，小懒提供的活动给很多人造成了“性价比失衡”的印象，所以被投诉。这点不改的话，小懒今后也不会有市场。著名的领队集团“二o马”，虽然被n多驴友指责，但是其提供的相对高质量的廉价旅游还是吸引了一大批“不准备成为驴友的驴友”——比如带着拉杆箱去库不齐的，“二o马”的市场定位就是这些不准备升级的初级驴们，所以从接吻到初恋到招募有责任心的领队充当下线，一气呵成，自己则坐收渔利。。
小懒如果要发展，就要走2个路子：1、自己锻炼身体提高责任心，去掉一些80后的矫揉造作，好好为驴友服务，多给客户“甜口”，别不把客户当人“放羊”，逐步积攒自己的“品牌”；2、找些有能力有责任心的下线领队来帮你，你自己可以做“二o马”第二或第n都行。
除此以外，苛责别人并不能给你带来市场利益，甚至连心中的那点“火气”也消化不了。
既然经常发“放羊商业贴”，估计也是爱财之人，那么要取之有道，自己也高兴，驴友也认同，很多户外店主做领队就是这个路子，名利双收，何乐不为？合并反反复复苛责别人。
当然，如果再升高到户外商业化的问题上，我要说，目前所有的商业化都不合法，都是灰色地带，这个需要一个立法过程，但是在此之间产生的法律问题，肯定会成为当事人的“闹心事”。
