案例背景简述
2016年，李少枫领队在月下门网站发起了一个新疆郎塔C+V线的AA活动，活动说明里写到：“常规户外最高等级、与野兽为伍。。。。。。活动难度等级：9级（常规户外顶级），全程186公里，累计上升11133米，累计下降10157米。。。。。。此线路完全考验团队的协作精神，。。。。。。谢绝大部队等小分队或个人”。活动时间计划从9月25日至10月5日（9天半徒步），全队共12人。
10月13日，参加活动的队员之一，水镜（shuijing0611），在月下门发布了参加活动的游记，题目为：“一个人的狼塔极虐游记”，采用日记流水账的形式，详细记录了自己参与活动的过程，以及自己一路追赶队伍，在徒步第7日按计划时间到达营地，却发现自己被抛弃，之后在无人区迷路，险中求生的经历。
此事引起了驴友们较为广泛的关注和讨论，有驴友提出月下门缺少对这件事情的反思和总结，那么，下面是根据对事实线索的简要整理，结合对户外AA的理解，做的一个案例分析。
事情的经过和分析
1）领队招募来自全国各地，包括部分素未谋面的驴友组成队伍。由于多数队员不在北京，领队没有组织团队磨合活动，活动之前，团队的所有交流都是通过微信群或QQ群。
水镜在报名郎塔活动之前，参加过领队的2次活动，但是没有建立对领队完全的信任。由于活动的时间比较合适，也出于对自己体能的自信，还是选择了报名。
分析
领队：作为AA领队，走危险线路却轻率组队，今后应引以为戒。在户外AA活动中，领队首要责任是“安全第一”，去走危险路线，整个团队是一个生命共同体，领队事先非常清楚“此线路完全考验团队的协作精神”，但是却从全国各地招募彼此不熟悉的队员，事先没有进行团队磨合。组建这样的队伍，领队是把安全考虑放在首位了吗？
水镜：走郎塔，跟AA队，选择不能完全信赖的领队和不熟悉的队友，对这样的队伍来说，友爱、包容和互助是一种奢望，需要靠运气，所以需要做好独立完成活动的一切准备，否则应该加入一个靠谱的团队。自己行为的后果，只能自己承担，教训是深刻的。
2）9月25日，水镜乘火车到达乌鲁木齐，领队告知集合计划临时改变，要求打车去集合。因为路上乘车不顺利，水镜一路上被其它队友多次催促，到达后被队友要求罚唱歌，感到不满。在此期间，水镜请领队帮忙买羊肉，领队和一个队友一起去买，这个队友对水镜指使领队购物的行为感到不满，领队最终没有买到羊肉，水镜认为是态度问题导致没有买到。
分析：从一开始隔阂就产生了。
3）9月25日，在去往第一个营地的路上，水镜发现新鞋磨脚。
分析：走长线穿新鞋是大忌，应事先徒步试穿。
4）9月26日，徒步第一天，领队希望赶超原计划，去更远的营地，被队员集体劝阻，按原计划扎营，下午3点到达营地。时间还早，水镜自己烧水，用毛巾擦身，用浴盐泡脚半小时，用洗衣粉洗衣服。有2个队友建议一起吃饭，等水镜泡完脚，用案板把6种食材切好，用4种以上调料烹饪，香肠煮熟，切好，这时队友已经就着榨菜把米饭吃完，表示不想吃饭了。水镜自己吃完饭，刷完餐具，漱洗完毕，时间是晚上7点左右。
分析：
领队按照9天半的徒步时间制定了路书计划，从第一天开始，他就采取了一路赶超计划的风格，领队自己的解释是：“大家的进程尽量往前赶，这个季节去下雪的概率很高，早出山早安心。”，领队原计划10月5日中午之前出山，买的是10月5日晚上的机票，早出山也可以安心不会误机。
水镜从小长期接受运动员训练，在体校进修过运动膳食营养专业课，重视长线徒步中饮食的营养搭配。他对狼塔C+V路线的认识也与其它一些队友不同，认为狼塔C+V的难度没有狼塔C线大，不算顶级线路，可以用更轻松的态度去面对。个人生活经历的不同，对活动认识的不同，导致了他的行为与队友反差较大。
5）9月27日，第二天，队伍规定7点半出发，水镜收完帐篷晚了一些，领队留下等待。之后水镜出现高反，大约半天时间落后等待他的队友2个半小时。队友劝水镜减轻负重，丢掉一些东西，水镜没有同意。经协商一致，水镜同意自己一个人追队伍，队友不再等待。之后，水镜下山追队伍时因新鞋磨脚严重，影响了速度，傍晚没有按计划到达营地，独自在半路扎营。
分析：鞋磨脚是影响水镜速度的重要原因，尤其是下山追队伍的时候。负重是相对次要的因素。
6）9月28日，第三天，由于前队休整晒装备，水镜追上了队伍。到达营地后，全队开会，劝退2名队员跟商业队走，领队负责联系免费跟商业队走。水镜表示想再尝试一下，如果追不上队伍，或者晚上无法到达计划的营地再说。领队表示，如果水镜跟不上队，就请他跟商业队走。
分析：领队对水镜很不耐烦，跟不上队就是累赘。徒步仅进行了3天，水镜了解自己的体能和耐力，希望再尝试一下跟队，这样的要求是否合理呢？
7）9月29日，第四天，水镜虽然仍受到脚伤困扰，但成功追上了队伍，和全队一起在营地扎营。
分析：水镜用实际行动，证明了自己可以跟队。
8）9月30日，第五天，一个队友因不慎摔倒，状态不佳，一度走在水镜的后面，之后他超过了水镜，并在中途停下来，花了很长时间等水镜。两个人晚上在距离领队2公里的营地扎营。队友劝水镜减负，水镜没有同意。
分析：队友认为负重导致水镜速度慢，其实脚伤才是最大的原因。水镜的脚受伤严重：“两脚大拇指都肿了，左脚尤为厉害，大拇指指甲盖底部起来水泡，脚趾是平时的一倍肿，右脚大拇指左侧也起了个大水泡，小拇指都破皮了，还有点出水。”
9）10月1日，第六天，水镜和队友同时出发，队友劝水镜下撤，水镜表示想再试试。队友途中用手台和前队联系，说好次日按计划在绿湖汇合。队友走得快，没有等待水镜。水镜独自走错了路，耽误了3个多小时，傍晚和一个新疆队一起扎营，距离领队营地7公里。而前队分了3个地点扎营，其中1个队员走得最快，独自扎营，领队和另外5个队员在一个营地，还有2个队员落后领队1公里距离扎营。
分析：3个小时走7公里问题不大，问题出在迷路耽误了时间，水镜对自己有能力跟队的判断，至少从速度和体能上是没有问题的。如果当时队友等待水镜一起走，2个人都可以按时到达营地。这个团队的问题，到底出在哪里？
10）10月2日，第七天，按照领队制定的路书，这一天应该在绿湖营地扎营。而就在昨天，前队还说了在绿湖汇合。由于之前一直超前赶路，领队决定在中午12点从绿湖出发，继续前进。理由是有一位队员觉得冷，另外一个走得最快的队员早就从绿湖出发上山，发现山上开始下雪，所以领队中午判断，如果全队在绿湖营地等候，可能会因天气原因被困。水镜在18:00赶到营地，发现全队没有在绿湖营地，已经提前走了。水镜在绿湖营地和商业队一起扎营。
当天晚上，领队在另外一个营地和其它几位队员商量，大家集体决策不再考虑水镜跟队，出山以后再说。
分析：回顾水镜跟队的整个过程，“友爱”“包容”“团结”，这些温暖的词汇都很难用来形容这样的一个团队。领队从组队开始，就没把全体队员的安全放在首位，当他决定抛弃队友的时候，倒是考虑了安全问题。
11）10月3日，第八日，早上9点开始下雪，下午3点雪才停。出于安全考虑，水镜和商业队一直在等雪停了再出发。如果下午3点出发，当天来不及到达下一个营地, 所以大家只能留在绿湖营地，等待次日再出发。
12）10月4日，第九日，天气晴好，水镜决定不再跟队，返回到CV分界线坐车下撤（第六天队友劝水镜下撤的地点）。这一天下午17:00，水镜路过第六天扎营的地点，继续向前走，晚上9点多，独自路边扎营。
分析：水镜在第六天有过一次迷路，这次选择独自下撤，是很冒险的决定，更稳妥的办法是和绿湖营地遇到的商业队一起结伴。
13）10月5日，第十日，水镜迷路，艰难跋涉，途中向牧民问路，之后为了躲避野兽改变路线，阴差阳错走到一个有铁丝网的牧区，晚上一个人在路边扎营。
14）10月6日，第十一日，水镜走到一个村落，遇到一位蒙古族牧民，告知水镜走错了路，再走就进山了，需要10多天才能出山。牧民用摩托车把水镜带到7公里外自己的家里，这里是狼塔C线的终点(也是狼塔D线的终点）。之后水镜接到了队友的电话，队友表示挂念水镜。水镜和6名从狼塔C线出来的驴友一起搭车，再转车，于10月7日凌晨1点到达乌鲁木齐。之后乘飞机，9日上午回到北京。
分析：能活着出山有很大的运气，水镜是一个幸运的人。
户外需要量力而行。小菜炉飘过。。。。