玩了一些时日的户外，发现：争论领队挣不挣钱的话题似乎多于讨论环保、多于讨论技术、多于讨论安全、多于讨论经验、多于讨论装备。万事抬不过一个利字，利字当头，果然分外魅力！原本空气清新的户外不知何时，因一个利字相争，开始弥漫着一股令人作呕的味道。
队员与领队的利益冲突逐渐浮出水面，有些话我如骾在喉不吐不快。我是个IT从业者，痴迷于户外运动，时间久了我也成了一个户外活动的召集者，被人冠以领队的头衔。作为一个业余的领队面对户外圈里队员与领队的利益冲突，本没有资格去说三道四，只是眼睁睁看着一小撮驴友那颗原本单纯的户外心放歪了。我心痛啊！这话也如骾在喉不吐不快。
偶见两小故事两则，拿出来与驴友分享：
第一则——A不喜欢吃鸡蛋，每次发了鸡蛋都给B吃。刚开始B很感谢，久而久之便习惯了。习惯了，便理所当然了。于是，直到有一天，A将鸡蛋给了C，B就不爽了。她忘记了这个鸡蛋本来就是A的，A想给谁都可以。为此，她们大吵一架，从此绝交。
第二则——有一年，很热的夏天，一队人出去漂流，女孩的拖鞋在玩水的时候，把拖鞋掉下去了，沉底了。到岸边的时候，全是晒的很烫的鹅卵石，他们要走很长的一段路。于是，女孩儿就向别人寻求帮忙，可是谁都只有一双拖鞋。女孩心里很不爽，因为她习惯了向别人求助，而只要撒娇就会得到满意地答复。可是这次却没有。她忽然觉得这些人都不好，都见死不救。
很多时候，我们总是希望得到别人的好，一开始，感激不尽。可是久了，便是习惯了。习惯了一个人对你的好，便认为是理所应当的。有一天不对你好了，你便觉得怨怼。其实，不是别人不好了，而是我们的要求变多了。习惯了得到，便忘记了感恩。
去年我与非户外圈的朋友谈起户外活动中发生过很错遇难事件，最后基本上都是领队被判无责。大哥指出：这是律法的疏漏和行业缺乏规范的问题，你作为领队在活动组织过程中，设计线路、找车、找房，直至最后成行，这是在为你的队员提供服务，作为服务提供方，免费的服务你也是要负有一定责任的。
且不论这责任归属的论点是否正确，但仔细想来，驴友们选择线路时是选择的服务和产品，这服务是免费还是收费，这产品是白送还是有偿，重要吗？驴友需要考虑的是这次活动的安全性、可玩性等质量问题。价高你可以不去，难道AA领队的活动200元、盈利领队的活动180元，你就必须选择AA领队吗?这不是抬杠，盈利性的活动有时候很有可能比AA活动的费用更低。
就我而言，有好线路我就走，成本高了我放弃，领队是不是挣钱，那不是我需要考虑的！就好像我看好了一件衣服我要买就买，这商场挣多少钱不是我的考虑范围。至于这领队是不是挂羊头卖狗肉，是不是说AA却背地黑钱，也不需考虑，个体户卖东西的时候都哭自己亏本。你说你有这个必要在消费或未消费的时候去骂这个体户心黑吗？
谈到这里回顾这两则故事：户外活动从什么时候开始必须AA的？
不是在帮众人概念里所认知的黑领队们说话，我只想我们彼此用心相牵，保持一颗单纯的户外心：不要忘了你为谁户外。再给大家分享一则小故事——
一群孩子在一位老人家门前嬉闹，叫声连天。几天过去，老人难以忍受。
于是，他出来给了每个孩子25美分，对他们说：“你们让这儿变得很热闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表示谢意。”
孩子们很高兴，第二天仍然来了，一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每个孩子15美分。他解释说，自己没有收入，只能少给一些。15美分也还可以吧，孩子仍然兴高采烈地走了。
第三天，老人只给了每个孩子5美分。
孩子们勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我们多辛苦！”他们向老人发誓，他们再也不会为他玩了！
人的动机分两种：内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动，我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机，我们就会被外部因素所左右，成为它的奴隶。
我，知道自己是为谁而“玩”，我户外只为自己，所以我从来不考虑从活动里牟利。我需要保持我单纯的内部动机。
如果一个业余领队开始从户外活动牟利，那么他的个人爱好已经成了利益驱使，户外活动对这个人已经失去了真正的价值，可悲。
如果一个驴友在户外活动中过多计较一些额外的损失，那么他的内部动机也逐步被外部动机挤退，失去了活动参与中真正需要享受的过程，可怜。
那，亲爱的驴友，你又是谁而“玩” ？
说的真好
