2010年因工作变动，可以有业余时间了，眼睛便盯上了户外，把车换乘四驱越野的，偶然听说有一种人叫驴友，驴友以户外网站为平台，于是上网来找。看到很多这类网站，从中确定了某户外网站，因为它最好操作。但无意中选中的确是一个优秀的团体，简单、开心，做的都是户外的正经事，人员素质很高。开始是随队玩，爬山、出汗、照片、游记、友情、健康等都收获了不少，自己也由跟队走发展为带队走。但仅仅一年的时间，情形悄悄的发生变化，一是网站在走向商业，大家不愿在含情脉脉的微笑中被榨取；二是网站加入的新人中有超级水母，疯狂的无聊灌水。前者造成人们不愿参加活动了，私约了，后者造成很多人不喜欢进网站了。总之人气下降了，AA活动有些尴尬了。这种情况下，我离开了。

         落户517的直接原因，是517原网页操作简便，浏览和应用清楚便捷。2011年7月9日，参加了冰之雪莲的小五台重装两日活动。时间不长对517网站有了较大的认同。于是又开始带队发活动，并与活动相对应，写了不少游记。因为有了认同感，希望517越来越好，有些事就关注了，挂心了，发言了，也不管这种良性愿望是否被网站接受和理解，也不管商领们的厌恶和糊涂人的不屑与谩骂，只要是认为对网站好的，有利于网站发展的就说了，做了。但仅仅2年的时间，网站又在悄悄的发生着变化。

          凡户外网站只是平台，但它的盛衰完全靠参与的驴友来支撑。第一，在“这一个”网站活动的成分，应该有一个合理的分布：非商业活动是基础，占绝对多数，处金字塔的底部；商业活动适度存在，限制处于金字塔的上腰；专业的登山或攀岩攀冰等活动，居于少数，处金字塔的顶尖。第二、在“这一个”网站活动的人应该是户外人。户外人参加活动是硬道理，以腿为主，以嘴为辅。第三、前两项能否做到，全看网站的引导，网站应该引导形成一种良性风气。没有风气的组织是没有风格的组织，没有风格的组织必然是短命的组织。

        我还不知道，517网站的主人是否从本网站获利，如果获利，那就请你们积极作为，设立一套好的制度，必须树正气，倡导一种好的风气；像目前这样，办自由市场，又想管又不想管是不行的。如果没有商业性，没有从网站获得经济利益，纯粹是带着大家玩，那我们大家还要怎样？被动熬着吧，觉得这里能玩就玩，玩着不舒服就找别的地方了。我本人也是这样。